На розміщення виробництва
На розміщення виробництва безперечний вплив оказывают розміри підприємств. Крупні комбінати не повинні створюватися в малих містах. Проте дана вимога не завжди дотримувалася в радянській экономике. Не випадково її спадком в даний час є немало градоутворювальних підприємств, що породило в період реформ багато економічних, социальных і інших проблем.3
Велику роль в розміщенні виробництва грає його залежність від енергетичних ресурсів. Тому енерго- і топливоемкие види виробництв в СРСР принято було розміщувати в зонах виробництва дешевої электрической енергії, наприклад в Сибіру, Казахстані. З цієї ж причини існувала практика всемірного обмеження розвитку енергоємних виробництв в европейской частині СРСР і на Уралі.
Важливим чинником, що враховується при розміщення производства, в будь-якій економіці є його сезонний характер. Сезонні підприємства в радянський період прийнято було розміщувати, як правило, в сільській местности. Вони зазвичай призначалися для переробки сільськогосподарської сировини, побутового обслуговування населення. Сезонними по характеру частенько є багато видів народних промыслов.
Вочевидь, що розміщення виробництва представляет собою вельми складну економічну, теоретическую проблему. Успішне її рішення стосовно держави, країни, суспільству в цілому і до отдельному господарюючому суб’єктові, тобто будь-якому участнику (суб’єктові) ринкових стосунків, є весьма складним завданням. І, звичайно, повинен учитываться не лише вітчизняний досвід економічної деятельности в різні періоди історії країни, але і досвід інших країн, що успішно розвивають свою экономику. Важливий і позитивний, із знаком плюс, досвід, і із знаком мінус, тобто негативний. В зв’язку з цим представляє певний інтерес практика розробки в СРСР спеціальної класифікації отраслей економіки, що враховує різні чинники размещения виробництва. Така класифікація і в условиях ринкових стосунків в істотній мірі здатна служити орієнтиром розміщення производств, хоча і не повинна піддаватися абсолютизації, переоцінці її возможностей.4