VI. ВИВІД
VI. ВИВІД
Вивчивши всі факти необхідно відзначити, що економіка Данії розвивалася вельми помірними темпами. Перш за все, приголомшує рівень розвитку Данського господарства. При аналізі динаміки зростання ВВП видно, що в кінці 80-х років він складав в країні 17,8 тис. ЕКЮ на душу насесения10, що перевищувало показник будь-який з країн ЄЕС. Данія випереджала на 7% навіть Німеччину – найпотужнішого учасника співтовариства.
У Данії практично немає крупних підприємств, зважаючи на їх непотрібність із-за дрібного по ємкості національного ринку країни. Вимальовувалася слабкість Данських фірм по відношенню до найбільших іноземних корпорацій, недолік капіталу і ресурсів. А оскільки Данія - член “Спільного ринку”, то митні збори для товарів з крупних капіталістичних країн були незначні, а отже, спостерігався вільний доступ німецьких, французьких і британських фірм на національний ринок Данії. Цим пояснюється попадання багатьох данських фірм під вплив іноземних корпорацій. Наприклад, крупна данська фірма по виробництву суднових двигунів “Бурмайстер ог Вайн”, що довго терпіла збитки, виявилася під контролем потужною німецькою групою “Ман”. У Данії також іноземним капіталом контролюються такі галузі, як нафтопереробка, хімічна промисловість і металургія. Проте, це практично не відбивається на бурхливому економічному розвитку країни.
Так само величезний вплив зробила нишевая стратегія економіки. Основою цього є винятковий потенціал ресурсів, що знаходиться у розпорядженні данських фірм, і диференціація виробництва, при учтении різних смаків споживачів. Прикладом може служити фармацевтична діяльність, підприємці якої, використовуючи відходи багаточисельних боєнь, вийшли на перше місце в світі по виготовленню високоякісного інсуліну. А потім, використовуючи достижения генної інженерії, Данія переклала виробництво інсуліну на нову основу, ніж значно розширила свою сировинну базу і тепер вона стала відособленою від інших країн.
У нишевой стратегії велика увага приділяється високій якості продукції. Наприклад, данська фірма “Банг ог Олуфсен”, яка спеціалізується на випуску високоякісної побутової електроніки. Широкий ринок і якість продукції забезпечили фірмі міцні конкурентні позиції на світовому ринку. Ціна на її продукцію в 3-5 разів перевищує ціну на звичайну комерційну продукцію японських фірм. Переваги компанії дозволяють їй займати тривалий час провідне положення в світовій торгівлі і успішно реалізовувати свої товари. Тоді як крупна німецька компанія “Грюндіг”, японські фірми “Фунай” і “Шарп” випускають продукцію стандартної якості не витримують конкуренції на гігантському ринку стандартних товарів.